Игорь Комаров: три года у руля АВТОВАЗа

29 августа исполняется три года с момента назначения президентом ОАО «АВТОВАЗ» Игоря Комарова. Став антикризисным менеджером в сложный для компании период, он сформировал команду грамотных профессионалов. И, вероятно, никто не станет спорить, что с его приходом предприятие, наконец, вышло из застоя, и здесь забурлила жизнь. Подведем итоги его трехлетней деятельности.

За три года Комаров и его команда реализовали следующие задачи:

  • разработана и реализована антикризисная программа (снижены издержки, оптимизирована численность персонала, сокращены долговые обязательства перед банками и поставщиками)
  • разработана и реализуется стратегическая Программа развития до 2020 года
  • компания оперативно подготовилась к реализации госпрограммы утилизации (объем производства увеличен за короткий срок почти вдвое)
  • компания вышла на прибыль всего через 9 месяцев после начала реализации антикризисной программы
  • акционеры подписали Основное соглашение по выполнению договоренностей реализации основных этапов и способов реструктуризации и рекапитализации ОАО «АВТОВАЗ» — это укрепило партнерство и сформировало внятный план дальнейшего финансового «оздоровления» компании
  • выведен на рынок новый народный автомобиль Lada Granta
  • открыто новое производство — линия B0 мощностью до 350 тысяч автомобилей в год
  • стартовали продажи первой совместной разработки АВТОВАЗа и альянса — автомобиля Lada Largus
  • закрыта сделка по Ижевскому автозаводу, запущено производство Lada Granta в столице Удмуртии
  • начато производство серийных автомобилей Granta с «автоматом» — впервые в истории автопрома России
  • модернизированы существующие производственные линии, введено в действие новое оборудование
  • бизнес становится прозрачным и понятным: одиннадцать подразделений завода выведены в дочерние предприятия
  • сформирована новая панель поставщиков вместе с закупочными структурами альянса
  • создана совместная структура АВТОВАЗа и Renault по качеству и развитию поставщиков — показатель дефектности закупаемых комплектующих изменился в 10 раз
  • осваивается производственная система Alliance Production Way — растет эффективность и снижаются затраты
  • внедрена программа LQP- Лада-Качество: количество претензий потребителей к качеству автомобилей LADA Kalina и LADA Priora снизилось на 50%
  • работают Академия качества альянса (обучение прошли уже почти 80 поставщиков) и Академия инжиниринга (растет профессиональный уровень инженеров)
  • реализована программа «Тысяча» — обучены и прошли стажировки сотрудники завода на предприятиях альянса в России и за рубежом
  • внедрена новая система работы с дилерами — удовлетворенность покупателей автомобилей Lada уровнем обслуживания растет
  • в Москве открыта студия дизайна АВТОВАЗа под руководством Стива Маттина. Рождается новая ДНК стиля автомобилей Lada
  • сотрудничество с альянсом выходит на новый уровень — достигнута договоренность об увеличении доли французских и японских партнеров в ОАО «АВТОВАЗ»
  • бренды Lada и АВТОВАЗ укрепили позиции
  • АВТОВАЗ стал открытым к диалогу (2010 г. — приз симпатий российской прессы за информационную открытость; 2012 г. — приз «Абсолютный бренд» за продвижение Lada Granta).

Поздравляем Игоря Анатольевича и желаем дальнейших успехов в развитии предприятия!

А буквально через несколько дней на стенде Lada на ММАС-2012 в Москве можно будет познакомиться с тремя мировыми премьерами АВТОВАЗа.

Ошибка в тексте? Выделите её мышкой! И нажмите: Ctrl + Enter

Читать комментарии

Самые новые